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为系统搭建居民议事会常态化运作平台，破解社区治理中“居、业、物”三方协同难、沟通散、执行力弱等痛点，5月13日下午，百合社区特组织开展居业物三方联席培训，通过专业赋能、经验交流与项目共商，全面提升三方工作人员的履职能力与专业素养，为打造“平台共建、议题共商、项目共推”的居民议事会机制夯实人才基础。 本次培训聚焦物业政策法规与业主委员会实务操作，邀请物业工作专家单晓玲为三方工作人员系统讲解三方职责边界、规范运作流程及议事规则，帮助参训人员厘清权责、规避常见误区。本次活动聚集来自各小区的包片社工、业委会成员、物业代表等共计30余人参与学习，通过案例剖析、互动答疑等形式，切实增强了协商能力与规则意识。朗玥府业委会主任宋文丽表示：“我是新手刚上任，对政策的边界把握不准，很多法规也不熟悉，议事时容易产生分歧。这次培训讲得清楚、听得明白，以后开展工作更有底气了。” 除了课堂讲授外，本次培训还设置各小区工作交流环节，推动经验互鉴、问题共解。物业与业委会代表依次分享工作中的亮点、困难及解决思路，在思想碰撞中寻找破题良策。在此基础上，各小区结合自身实际，共同商定了本年度可落地的社区治理项目，并初步形成2026年重点任务清单与议事平台建设设想。从培训到交流，从商定项目到谋划机制，每一步都致力于让三方工作人员“手里有招、心中有尺”。 百合社区党群服务中心表示，赋能居业物三方工作人员是议事会高质量运行的关键。以2026年实施工作为导向，社区将持续通过专题培训、现场观摩、案例复盘等方式，提升居业物三方的专业度与协作能力，最终形成“有章可循、有事可议、有决可施”的居民议事会机制，让议事会成为居民表达诉求、化解矛盾、参与决策的坚实阵地。与会人员普遍认为，此次培训既“解渴”又“管用”，不仅提升了专业能力，也增强了协同共治的信心。下一步，百合社区将继续深化居业物三方联动，以人的专业化推动治理的精细化，让基层治理更有章法、更有温度。
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