全区首次公开挂图“晒家底”

斗牛士

　深化改革、转型升级、社会治理、科技引领……面对摆在北仑高质量发展面前的一道道“必答题”，我区吹响了攻坚“集结号”。36个重点工程新开工项目进度、14个“双底线”监测指标、12个有效投资区域目标进度、11个有效投资分结构目标进展……昨日上午，以“六争攻坚当标兵、三年攀高争先进”为主题的数据图表在区行政中心一楼大厅亮相，这也是我区首次集中公开全面反映发展质量的相关指标。
　　这些数据从以前作为内部文件流转，到现在综合汇总挂图上墙公示，掀起了全区各部门比学赶超、查漏补缺的改革浪潮，培厚了全区上下干部同心相向、同频共振的干事沃土，显示出我区大抓“六争攻坚”、加快推进“四个最前列”的决心和信心。
　　图表上，今年10月准备开工的骆霞线大中修工程项目已完成6个审批环节，责任单位是交通局，责任人清楚明了。开工时间临近，区发改局党委委员、重大项目特派员周绍华一直密切关注该项目，协调交通局加快完成。
　　数据图表要量化、实化，就要先摸清全区“家底”，这背后是区委狠抓落实的决心和全区的齐心协力。就在前天晚上10时，当区发改局等部门还在区行政中心大厅为这张数据图表进行最后的调节完善时，市委常委、区委书记梁群又一次来到现场，仔细查看内容和整体效果。
　　从图表整体结构，到重点内容，梁群亲自研究、把关，大到数据指标要全覆盖，小到新开工项目需标注项目责任人、每个节点进度。在区发改局等部门落实下，图表最终实现了进展项目横向到边、监督落实纵向到人的效果。
　　不驰于空想，不骛于虚声，这张图表成了锤炼全区干部的“练兵场”。昨日上午11时，一个部门负责人来到现场，看了14个“双底线”监测指标中自己所在部门的“红灯”指标时，立即联系相关科室，匆匆返回办公室，加快部署推进工作。周绍华介绍，1—7月，在14个“双底线”监测指标中，我区有8个指标亮起“红灯”，数据图表挂出后，很快就有相关部门联系他，商讨如何解决，准备迎头赶上。
　　亮亮相，比比看，是为了促进干部更好地扑下身子抓落实。重大项目是全区经济发展的基石，计划12月开工的中石化宁波成品油基地、旭升新能源项目、东方电缆海缆项目审批环节还未动，时间紧、任务重，区发改局主要负责人表示，将充分利用重大项目月度例会制度，解决项目推进难题，保证项目如期开工。
　　今后，数据图表挂图上墙将成为常态，月月有变化、月月有对比、月月有更新，以此促进全区党员干部深入最前线，攻坚服务打通最难点，确保实现各项指标，助推北仑高质量发展，努力实现“四个最前列”目标。